Tu equipo te sigue llamando para decidir lo que ya explicaste veinte veces.

Repartir las cargas entre fases de un cuadro eléctrico exigía calcular y comprobar varias combinaciones. Adrià estimaba una jornada de trabajo manual para ese cálculo.

Adrià envió los esquemas y explicó por voz el problema. ARVIS preparó una tabla con la distribución de circuitos, potencia e intensidad para que él la revisara como técnico.

Una propuesta de cálculo sobre la que trabajar, con revisión profesional. El audio en el que explicó el problema duró 2 minutos y 11 segundos.

Obras, equipos, vehículos y materiales repartidos entre hojas y responsables. Costin necesitaba consultar y coordinar la operación en un solo lugar.

Con ARVIS diseñó una aplicación basada en cómo gestiona sus montajes industriales. En las primeras cuatro de veinte horas de consultoría, aprendió a operar el agente.

Un prototipo listo en la primera semana y una aplicación funcional en tres semanas, para consultar y coordinar obras, equipos, vehículos y materiales.

Cristina dirige análisis macroeconómicos por país. Además de ese trabajo, tenía que gestionar correo, seguimiento comercial, CRM, agenda y preparación de propuestas.

Le ayuda a descargar parte de esas tareas comerciales y administrativas. El análisis sigue llevando su tiempo; el cambio está en poder dedicar más horas a reuniones y oportunidades.

El apoyo de ARVIS en las tareas comerciales y administrativas contribuyó a reactivar un mercado que llevaba seis años parado.

El equipo tenía que cruzar información de distintos archivos para encontrar creadores que encajaran con el perfil que pedía cada marca.

El equipo pide un perfil; los agentes preparan una selección de creadores, dossiers personalizados y borradores de contacto. Una persona decide a quién activar.